Quelques conseils pour développer une entreprise

La vie d’une entreprise est jalonnée d’épreuves et de difficultés qu’il faut surmonter
pour ne pas perdre la face et sombrer dans la faillite. En plus de cela, la conjoncture
économique est loin d’être favorable pour les entrepreneurs français. Actuellement,
toutes les études économiques convergent toutes vers la même conclusion. La baisse du
pouvoir d’achat des ménages conduit à une économie en stagnation. Toutes les
entreprises doivent se battre pour survivre. Cela dit, il existe quand même des méthodes
qui valent le coup d’être essayé pour redresser et redynamiser une entreprise qui
connait des difficultés.

Voici quelques conseils qui pourront aider les dirigeants à
remettre sur pied leur entreprise.

Optimiser sa stratégie de marketing digital

En ces temps de la révolution du numérique, beaucoup d’entreprises hésitent encore à
franchir le pas et campent sur des positions qui ne sont pas légitimes. Il faut miser sur
des éléments ou des produits qui peuvent tourner l’entreprise et qui permettent
d’accroître les activités de celle-ci. C’est le premier réflexe d’Eric Boustouller lors de sa
prise de fonction en tant que patron du groupe Solocal. Il a alors réussi à faire de cette
entreprise le numéro un en France dans le domaine du marketing digital. Il a concentré
alors tous ses efforts sur la reconstruction de l’entreprise autour de nouvelles stratégies.
Même si cela est difficile parfois, les dirigeants d’entreprises doivent se détacher de
certains métiers qui ne marchent plus, et favoriser une transition intelligente.

Réduire les coûts

La maîtrise de la trésorerie est le bataillon des services financiers pour les entreprises
en difficultés. Même si la réduction de coût peut faire des dégâts notamment sociaux, il
est important de faire des économies pour le bien de l’entreprise. Cet argent économisé
sera ensuite utilisé pour renflouer les caisses et remettre l’entreprise sur le droit
chemin. Il faudra faire des ajustements des structures de coûts et aussi réarranger toute
l’organisation de l’entreprise elle-même pour arriver à cet objectif. Lors d’un entretient
avec Bourse Direct par exemple Éric Boustouller alors nouveau patron de Solocal groupe
avait déclaré qu’une économie de coûts est nécessaire pour la redynamisation de
l’entreprise.

Se fixer des objectifs clairs

Éric Boustouller a aussi émis l’avis que son objectif était de faire du groupe un leader du
digital reconnu en France surtout pour les services au TPE et PME. C’est ce genre
d’attitude que les dirigeants doivent adopter pour faire face à une crise. Il faudra au
préalable faire le bilan de l’entreprise pour dégager ses forces. Ensuite il faudra se fixer
des objectifs clairs et possibles à atteindre dans un laps de temps imparti. Ceux-ci
doivent être alors exprimés de façons précises et simples au reste des collaborateurs.
Mais le plus important aussi est de convaincre tout le monde d’accepter de suivre les
nouvelles directions de l’entreprise. Il faut user pour cela de leadership et de bonne
volonté.